Lo sviluppo software agile è un metodologia di sviluppo software che valorizza la flessibilità, la collaborazione e la soddisfazione del cliente. Si basa sul Manifesto Agile, un insieme di principi per lo sviluppo del software che danno priorità agli individui e alle interazioni, al software funzionante, alla collaborazione con i clienti e alla risposta al cambiamento.

Lo sviluppo software agile è un approccio iterativo e incrementale sviluppo software ciò sottolinea l'importanza di fornire un prodotto funzionante in modo rapido e frequente. Implica una stretta collaborazione tra il team di sviluppo e il cliente per garantire che il prodotto soddisfi le sue esigenze e aspettative.

Tabella dei contenuti

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• Perché viene utilizzato Agile?
• 4 valori fondamentali dello sviluppo software agile
• 12 principi della metodologia di sviluppo software agile
• Il processo di sviluppo software agile:
• Ciclo di sviluppo software Agile:
• Processo di progettazione dello sviluppo software Agile:
• Esempio di sviluppo software agile:
• Vantaggi Sviluppo software agile:
• Svantaggi Sviluppo software agile:
• Pratiche di sviluppo software agile:
• Vantaggi dello sviluppo software agile rispetto agli approcci tradizionali allo sviluppo software:

Perché viene utilizzato Agile?

1. Creare valore tangibile: Agile attribuisce un'alta priorità alla creazione di valore tangibile nel più breve tempo possibile in un progetto. I clienti possono beneficiare della consegna anticipata dei vantaggi promessi e dell'opportunità di feedback e modifiche tempestivi.
2. Concentrati sul lavoro a valore aggiunto : La metodologia Agile promuove i team a concentrarsi sulla produzione di incrementi di prodotto funzionali e a valore aggiunto, riducendo così la quantità di tempo ed energia destinati a compiti non essenziali.
3. Agile come mentalità: Agile rappresenta un cambiamento nella cultura che valorizza l’adattabilità, la collaborazione e la felicità del cliente. Dà ai membri del team maggiore autorità e promuove un’atmosfera di lavoro cooperativa e ottimista.
4. Risposta rapida al cambiamento: Agile promuove una cultura che consente ai team di rispondere rapidamente a priorità e requisiti in costante cambiamento. Questa adattabilità è particolarmente utile nei settori dell’economia o della tecnologia che sperimentano rapidi cambiamenti.
5. Dimostrazioni regolari: Le tecniche agili pongono una forte enfasi sulle dimostrazioni regolari dello stato di avanzamento del progetto. Grazie a questa trasparenza, le parti interessate possono vedere chiaramente lo stato del progetto, i problemi imminenti e le nuove funzionalità imminenti.
6. Team interfunzionali: Agile promuove team auto-organizzati e interfunzionali che condividono le informazioni in modo efficace, comunicano in modo più efficace e si sentono più come un'unità.

4 valori fondamentali dello sviluppo software agile

Il Manifesto della Metodologia di Sviluppo Software Agile descrive i quattro valori fondamentali di Agile nello sviluppo software.

4 valori dell'Agile

1. Individui e interazioni su processi e strumenti
2. Software funzionante rispetto a documentazione completa
3. Collaborazione con il cliente nella negoziazione del contratto
4. Rispondere al cambiamento piuttosto che seguire un piano

12 principi dello sviluppo software agile

Il Manifesto Agile si basa su quattro valori e dodici principi che costituiscono la base delle metodologie.

12 Principi della Metodologia Agile

Questi principi includono:

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1. Garantire la soddisfazione del cliente attraverso la consegna anticipata del software.
2. Essere aperti al cambiamento delle esigenze nelle fasi di sviluppo.
3. Fornire frequentemente software funzionante concentrandosi principalmente sulla preferenza per i tempi.
4. Promuovere la collaborazione tra le parti interessate aziendali e gli sviluppatori come elemento.
5. Strutturare i progetti attorno agli individui. Fornire loro l’ambiente e il supporto necessari.
6. Dare priorità alla comunicazione faccia a faccia quando necessario.
7. Considerare il software funzionante come la misura del progresso.
8. Promuovere lo sviluppo consentendo ai team di mantenere un ritmo indefinitamente.
9. Porre l’attenzione sull’eccellenza e sulle buone pratiche di progettazione.
10. Riconoscere la semplicità come fattore cruciale mirando a massimizzare la produttività minimizzando il lavoro.
11. Incoraggiare i team auto-organizzati come approccio alla progettazione e costruzione di sistemi.
12. Riflettere regolarmente su come migliorare l’efficacia e apportare modifiche di conseguenza.

Il processo di sviluppo software agile

Sviluppo software agile

1. Raccolta dei requisiti : I requisiti del cliente per il software vengono raccolti e classificati in ordine di priorità.
2. Pianificazione: Il team di sviluppo crea un piano per la consegna del software, comprese le funzionalità che verranno fornite in ogni iterazione.
3. Sviluppo: Il team di sviluppo lavora per costruire il software, utilizzando iterazioni frequenti e rapide.
4. Test: Il software viene accuratamente testato per garantire che soddisfi i requisiti del cliente e sia di alta qualità.
5. Distribuzione: Il software viene distribuito e messo in uso.
6. Manutenzione: Il software viene mantenuto per garantire che continui a soddisfare le esigenze e le aspettative del cliente.

Sviluppo software agile è ampiamente utilizzato dai team di sviluppo software ed è considerato un approccio flessibile e adattabile allo sviluppo software, adatto alle mutevoli esigenze e al ritmo rapido dello sviluppo software.

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Agile è un approccio iterativo e limitato nel tempo alla distribuzione del software che crea software in modo incrementale dall'inizio del progetto, invece di provare a consegnarlo tutto in una volta.

Ciclo di sviluppo software agile

Vediamo una breve panoramica di come avviene lo sviluppo nella filosofia Agile.

1. concetto
2. inizio
3. iterazione/costruzione
4. pubblicazione
5. produzione
6. la pensione

Ciclo di sviluppo software agile

• Fare un passo 1: Nella prima fase vengono identificati il ​​concetto e le opportunità di business in ogni possibile progetto e viene stimata la quantità di tempo e di lavoro necessari per completare il progetto. Sulla base della loro fattibilità tecnica e finanziaria, è possibile quindi stabilire le priorità dei progetti e determinare quali valga la pena perseguire.
• Fare un passo 2: Nella seconda fase, denominata Inception, il cliente viene consultato sui requisiti iniziali, vengono selezionati i membri del team e viene garantito il finanziamento. Inoltre, dovrebbe essere sviluppato un programma che delinei le responsabilità di ciascun team e l’ora precisa in cui si prevede che il lavoro di ogni sprint finirà.
• Fare un passo 3: I team iniziano a creare software funzionale nella terza fase, iterazione/costruzione, in base ai requisiti e al feedback continuo. Le iterazioni, note anche come cicli di sviluppo singoli, costituiscono il fondamento del ciclo di sviluppo del software Agile.

Processo di progettazione dello sviluppo software Agile

• Nello sviluppo Agile, progettazione e implementazione sono considerate le attività centrali nel processo del software.
• La fase di progettazione e implementazione incorpora anche altre attività come la raccolta e il test dei requisiti.
• In un approccio agile, l’iterazione avviene attraverso le attività. Pertanto, i requisiti e la progettazione vengono sviluppati insieme, anziché separatamente.
• L'assegnazione dei requisiti e la pianificazione e lo sviluppo della progettazione eseguiti in una serie di incrementi. A differenza del modello convenzionale, in cui la raccolta dei requisiti deve essere completata per procedere alla fase di progettazione e sviluppo, conferisce allo sviluppo Agile un ulteriore livello di flessibilità.
• Un processo agile si concentra maggiormente sullo sviluppo del codice piuttosto che sulla documentazione.

Esempio di sviluppo software agile

Facciamo un esempio per capire chiaramente come funziona Agile. Una società di software denominata ABC vuole creare un nuovo browser web per l'ultima versione del suo sistema operativo. La scadenza per l'incarico è di 10 mesi. Il capo dell'azienda ha assegnato due squadre nominate Squadra A E Squadra B per questo compito. Per motivare i team, il capo dell'azienda afferma che il primo team che svilupperà il browser riceverà un aumento di stipendio e un piano di viaggio completamente sponsorizzato di una settimana. Con i sogni delle loro selvagge fantasie di viaggio, le due squadre hanno intrapreso il viaggio del browser web. Il team A ha deciso di seguire le regole e di scegliere il modello Waterfall per lo sviluppo. Il team B, dopo una lunga discussione, ha deciso di fare un atto di fede e scegliere Agile come modello di sviluppo. Il Piano di Sviluppo della Squadra A è il seguente:

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• Analisi dei requisiti e raccolta – 1,5 mesi
• Progettazione del sistema – 2 mesi
• Fase di codifica – 4 mesi
• Integrazione e test del sistema – 2 mesi
• Test di accettazione da parte dell'utente – 5 settimane

Il Piano di Sviluppo per la Squadra B è il seguente:

• Poiché si trattava di un Agile, il progetto è stato suddiviso in diverse iterazioni.
• Le iterazioni hanno tutte la stessa durata temporale.
• Alla fine di ogni iterazione, deve essere consegnato un prodotto funzionante con una nuova funzionalità.
• Invece di dedicare 1,5 mesi alla raccolta dei requisiti, decideranno le funzionalità principali richieste nel prodotto e decideranno quali di queste funzionalità possono essere sviluppate nella prima iterazione.
• Eventuali funzionalità rimanenti che non possono essere consegnate nella prima iterazione verranno consegnate nella successiva iterazione successiva, in base alla priorità.
• Al termine delle prime iterazioni, il team fornirà un software funzionante con le funzionalità di base principali.

Il team ha fatto del suo meglio per portare il prodotto alla fase completa. Ma poi all'improvviso, a causa dell'ambiente in rapido cambiamento, il capo dell'azienda ha ideato una serie di funzionalità completamente nuove che volevano essere implementate il più rapidamente possibile e voleva lanciare un modello funzionante in 2 giorni. Il team A era ormai in difficoltà, era ancora nella fase di progettazione e non aveva ancora iniziato a scrivere codice e non aveva un modello funzionante da visualizzare. Inoltre, era praticamente impossibile per loro implementare nuove funzionalità dal momento che modello a cascata non è possibile tornare alla vecchia fase una volta che si procede alla fase successiva, il che significa che dovrebbero ricominciare da capo. Ciò comporterebbe costi elevati e molti straordinari. Il Team B era avanti rispetto al Team A sotto molti aspetti, tutto grazie allo sviluppo Agile. Avevano anche un prodotto funzionante con la maggior parte dei requisiti fondamentali sin dal primo incremento. Ed è stato un gioco da ragazzi per loro aggiungere i nuovi requisiti. Tutto quello che dovevano fare era programmare questi requisiti per l’incremento successivo e poi implementarli.

Vantaggi Sviluppo software agile

• L'implementazione del software è più rapida e quindi aiuta ad aumentare la fiducia del cliente.
• Può adattarsi meglio ai requisiti in rapida evoluzione e rispondere più rapidamente.
• Aiuta a ottenere un feedback immediato che può essere utilizzato per migliorare il software nell'incremento successivo.
• Persone – Non processi. Alle persone e alle interazioni viene data una priorità maggiore rispetto ai processi e agli strumenti.
• Continua attenzione all'eccellenza tecnica e al buon design.
• Maggiore collaborazione e comunicazione: Metodologia di sviluppo software agile enfatizzare la collaborazione e la comunicazione tra i membri del team, le parti interessate e i clienti. Ciò porta a una migliore comprensione, a un migliore allineamento e a un maggiore consenso da parte di tutti i soggetti coinvolti.
• Flessibilità e adattabilità: Le metodologie agili sono progettate per essere flessibili e adattabili, rendendo più semplice rispondere ai cambiamenti nei requisiti, nelle priorità o nelle condizioni di mercato. Ciò consente ai team di adattare rapidamente il proprio approccio e rimanere concentrati sulla fornitura di valore.
• Qualità e affidabilità migliorate: Le metodologie agili pongono una forte enfasi sui test, sulla garanzia della qualità e sul miglioramento continuo. Ciò aiuta a garantire che il software venga fornito con elevata qualità e affidabilità, riducendo il rischio di difetti o problemi che possono influire sull'esperienza dell'utente.
• Maggiore soddisfazione del cliente: Le metodologie agili danno priorità alla soddisfazione del cliente e si concentrano sulla fornitura di valore al cliente. Coinvolgendo i clienti durante tutto il processo di sviluppo, i team possono garantire che il software soddisfi le loro esigenze e aspettative.
• Aumento del morale e della motivazione della squadra: Le metodologie agili promuovono un ambiente di lavoro collaborativo, solidale e positivo. Ciò può portare a un aumento del morale, della motivazione e del coinvolgimento del team, che a sua volta può portare a una migliore produttività, a un lavoro di qualità superiore e a risultati migliori.

Svantaggi Sviluppo software agile

• Nel caso di progetti software di grandi dimensioni, è difficile valutare lo sforzo richiesto nelle fasi iniziali del ciclo di vita dello sviluppo del software.
• Lo sviluppo agile è più incentrato sul codice e produce meno documentazione.
• Lo sviluppo agile dipende fortemente dagli input del cliente. Se il cliente ha ambiguità nella sua visione del risultato, è molto probabile che il progetto vada fuori strada.
• La comunicazione faccia a faccia è più difficile nelle organizzazioni su larga scala.
• Solo i programmatori senior sono in grado di prendere il tipo di decisioni richieste durante il processo di sviluppo. Quindi, è una situazione difficile per i nuovi programmatori adattarsi all’ambiente.
• Mancanza di prevedibilità: Lo sviluppo agile fa molto affidamento sul feedback dei clienti e sull'iterazione continua, il che può rendere difficile prevedere i risultati, le tempistiche e i budget del progetto.
• Controllo dell'ambito limitato: lo sviluppo agile è progettato per essere flessibile e adattabile, il che significa che le modifiche dell'ambito possono essere facilmente adattate. Tuttavia, ciò può anche portare a uno spostamento dell’ambito e a una mancanza di controllo sull’ambito del progetto.
• Mancanza di enfasi sui test: Lo sviluppo agile pone maggiore enfasi sulla fornitura rapida di codice funzionante, il che può portare a una mancanza di attenzione sui test e sulla garanzia della qualità. Ciò può causare bug e altri problemi che potrebbero non essere rilevati fino alle fasi successive del progetto.
• Rischio di burnout del team: Lo sviluppo agile può essere intenso e frenetico, con sprint e scadenze frequenti. Ciò può esercitare molta pressione sui membri del team e portare al burnout, soprattutto se al team non viene concesso il tempo adeguato per il riposo e il recupero.
• Mancanza di struttura e governance: Lo sviluppo agile è spesso meno formale e strutturato rispetto ad altre metodologie di sviluppo, il che può portare a una mancanza di governance e supervisione. Ciò può comportare processi e pratiche incoerenti, che possono incidere sulla qualità e sui risultati del progetto.

Agile è un framework che definisce come deve essere portato avanti lo sviluppo del software. Agile non è un singolo metodo, rappresenta l'insieme di metodi e pratiche che seguono le dichiarazioni di valore fornite nel manifesto. I metodi e le pratiche agili non promettono di risolvere tutti i problemi presenti nel settore del software (nessun modello di software potrà mai farlo). Ma sicuramente aiutano a creare una cultura e un ambiente in cui emergono soluzioni.
Lo sviluppo software agile è un approccio iterativo e incrementale allo sviluppo del software. Sottolinea la collaborazione tra il team di sviluppo e il cliente, la flessibilità e l'adattabilità di fronte ai mutevoli requisiti e la fornitura di software funzionante in brevi iterazioni.
Il Manifesto Agile, che delinea i principi dello sviluppo agile, valorizza gli individui e le interazioni, il software funzionante, la collaborazione con i clienti e la risposta al cambiamento.

Pratiche di Sviluppo software agile

• Mischia: Scrum è un framework per lo sviluppo agile del software che prevede cicli iterativi chiamati sprint, riunioni quotidiane e un backlog di prodotto a cui viene data la priorità dal cliente.
• Kanban: Kanban è un sistema visivo che aiuta i team a gestire il proprio lavoro e a migliorare i propri processi. Implica l'utilizzo di una lavagna con colonne per rappresentare le diverse fasi del processo di sviluppo e carte o foglietti adesivi per rappresentare gli elementi di lavoro.
• Integrazione continua: L'integrazione continua è la pratica di unire frequentemente le modifiche al codice in un repository condiviso, che aiuta a identificare e risolvere i conflitti nelle prime fasi del processo di sviluppo.
• Sviluppo basato sui test: Test-Driven Development (TDD) è una pratica di sviluppo che prevede la scrittura di test automatizzati prima di scrivere il codice. Ciò aiuta a garantire che il codice soddisfi i requisiti e riduce la probabilità di difetti.
• P Programmazione aerea: La programmazione in coppia prevede che due sviluppatori lavorino insieme sullo stesso codice. Ciò aiuta a migliorare la qualità del codice, condividere la conoscenza e ridurre la probabilità di difetti.

Vantaggi dello sviluppo software agile rispetto agli approcci tradizionali allo sviluppo software

1. Maggiore soddisfazione del cliente: Lo sviluppo agile prevede una stretta collaborazione con il cliente, che aiuta a garantire che il software soddisfi le sue esigenze e aspettative.
2. Time-to-market più rapido: Lo sviluppo agile enfatizza la fornitura di software funzionante in brevi iterazioni, il che aiuta a immettere il software sul mercato più rapidamente.
3. Rischio ridotto: Lo sviluppo agile prevede test e feedback frequenti, che aiutano a identificare e risolvere i problemi nelle prime fasi del processo di sviluppo.
4. Collaborazione di squadra migliorata: Lo sviluppo agile enfatizza la collaborazione e la comunicazione tra i membri del team, il che aiuta a migliorare la produttività e il morale.
5. Adattabilità al cambiamento: Lo sviluppo agile è progettato per essere flessibile e adattabile, il che significa che le modifiche all'ambito, ai requisiti e alla tempistica del progetto possono essere adattate facilmente. Ciò può aiutare il team a rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze aziendali e alle richieste del mercato.
6. Software di migliore qualità: Lo sviluppo agile enfatizza test e feedback continui, che aiutano a identificare e risolvere i problemi nelle prime fasi del processo di sviluppo. Ciò può portare a software di qualità superiore, più affidabile e meno soggetto a errori.
7. Maggiore trasparenza: Lo sviluppo agile prevede una comunicazione e una collaborazione frequenti tra il team e il cliente, il che aiuta a migliorare la trasparenza e la visibilità sullo stato e sui progressi del progetto. Ciò può aiutare a creare fiducia e confidenza con il cliente e le altre parti interessate.
8. Maggiore produttività: Lo sviluppo agile enfatizza il lavoro di squadra e la collaborazione, che aiuta a migliorare la produttività e ridurre gli sprechi. Ciò può portare a una consegna più rapida di software funzionante con meno difetti e rilavorazioni.
9. Controllo del progetto migliorato: Lo sviluppo agile enfatizza il monitoraggio e la misurazione continui delle metriche del progetto, che aiutano a migliorare il controllo del progetto e il processo decisionale. Ciò può aiutare il team a rimanere in linea e a prendere decisioni basate sui dati durante tutto il processo di sviluppo.

In sintesi, lo sviluppo software Agile è un approccio popolare allo sviluppo software che enfatizza la collaborazione, la flessibilità e la fornitura di software funzionante in brevi iterazioni. Presenta numerosi vantaggi rispetto agli approcci tradizionali allo sviluppo del software, tra cui una maggiore soddisfazione del cliente, un time-to-market più rapido e un rischio ridotto.

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